ESG Consulting: как мы делаем ESG‑трансформацию быстрой и доступной и почему выбирают нас

Уникальный сплав жесткой финансовой аналитики и глубокого понимания социальных процессов позволяет агентству, оказывающему услуги в области внедрения принципов устойчивого развития в практику бизнеса, добиваться быстрых и осязаемых результатов на рынке. Под руководством Екатерины Герус команда компании создает работающие дорожные карты, которые помогли ЯНАО войти в топ-5 регионов-лидеров ESG, а таким организациям, как ООО «ПК Аквариус», АО «Управляющая Компания ТРИНФИКО», Московский университет имени С.Ю. Витте, получить высокие ESG-рейтинги.

Читайте в нашем интервью, как личный опыт лидера определяет ДНК всей компании.

— Екатерина Анатольевна, ваш портфель клиентов впечатляет: от крупных компаний и университетов до целых регионов. Что их всех объединяет? Что заставляет таких разных игроков обращаться к вам, а не к крупным агентствам?

— Прежде всего нацеленность не на красивый отчет для галочки, а на реальный, осязаемый результат и план развития. Мы понимаем, что будущее за теми, кто думает не только о достижении прибыли, но и о долгосрочной стабильности бизнеса, которая возможна только с учетом новых социальных норм, экологических аспектов, цифровой трансформации и трендов развития нашего общества. Кто-то приходит к нам за рейтингом, потому что этого независимого подтверждения приверженности принципам ESG требуют банки и партнеры. Чаще же всего мы помогаем тем, кто только встает на путь устойчивого развития. Таким компаниям требуется пройти полный цикл изменений — от понимания своих сильных и слабых сторон, обучения руководителей, разработки ESG-стратегии, подготовки первого отчета об устойчивом развитии, совершенствовании процессов с учетом ESG-трансформации, разработки соответствующей политики и оригинальных проектов, проведения профильных акций до получения ESG-рейтинга и выпуска ESG-облигаций. Самые интересные истории начинаются, когда клиенты говорят: «Мы хотим измениться, причем сделать это быстро и фундаментально. С чего начать?»

Для выбора в пользу ESG Consulting существует несколько объективных оснований. После ухода из России «большой четверки» международных аудиторов многие компании столкнулись с двумя проблемами: либо цены у оставшихся на рынке крупных игроков стали запредельными, либо предлагались невероятно долгие сроки выполнения контрактов, растянутые на многие месяцы. Мы же сохранили самое главное — международный ESG-подход и качество своей работы, при этом оказались гораздо более гибкими по сравнению с конкурентами, смогли предложить доступные цены и оперативное выполнение заказов. Наша скорость — это не следствие потери качества, а результат опыта, отлаженных процессов и огромной личной вовлеченности каждого консультанта в проект.

— А с чего вообще начинается ESG-трансформация для компании, только вставшей на этот путь?

— Всегда с диагностики. Это как медосмотр для бизнеса. Мы проводим интервью с руководителями, оцениваем практику работы, существующие документы и ESG‑статус организации. Потом в зависимости от запроса разрабатываем стратегию и дорожную карту. Важные элементы — обучение и коучинг руководителей. Без понимания топ-менеджерами сути процесса и без их вовлечения в него любая, даже самая замечательная, стратегия останется красивым документом на полке. Мы не просто пишем отчеты — мы меняем мышление менеджмента и сотрудников наших клиентов, причем делаем это на понятном языке с учетом особенностей и культуры конкретной компании.

— Вы упомянули ESG-рейтинги. Насколько они объективны и важны в новых реалиях?

— Это важный инструмент, своего рода независимый знак качества, фактор конкурентоспособности, пропуск для банков, инвесторов и партнеров. Тем не менее гонка за баллами не должна становиться самоцелью. Рейтинг — это следствие реальных изменений.

Мы гордимся, что наши клиенты не просто получают высокие оценки, а последовательно улучшают свои позиции. Например, «ТРИНФИКО» стала первой в России управляющей компанией с ESG-рейтингом, который затем повысила до уровня А и на протяжении уже трех лет продолжает стабильно подтверждать, реализуя новые интересные проекты и выступая с новыми инициативами.

— Последнее время вы активно развиваете коучинговое направление и сферу услуг по профориентации подростков и взрослых. Как это связано с ESG и почему решили двигаться в сторону работы с физическими лицами?

— Я считаю, что устойчивое развитие компании, университета, страны невозможно без устойчивого развития личности. Понимая текущую ситуацию и рыночные тренды, а также будучи сама коучем, социальным экспертом и человеком, который несколько раз за карьеру менял сферу деятельности, я вижу тягу людей к самоопределению и запрос на содействие при выборе профессии в условиях колоссальных изменений рынка труда и быстрого развития искусственного интеллекта. Замечательно, что на уровне государства также идет работа над поддержкой школьников в профориентации. Мы видим, что реально можем помочь в этом как подросткам, так и взрослым благодаря использованию продвинутых методик и подходов, личного опыта и коучинговых техник, повышающих мотивацию. Мы не только предлагаем индивидуальные программы самоопределения, но и разрабатываем молодежные программы для школьников и детей сотрудников, проводим групповые коучинговые тренинги по снятию стресса, улучшению сна, взаимодействия в коллективе и прочие. ESG-стратегии смещаются в сторону социального блока, и названные мной проекты идеально вписываются в план его развития, при этом они оказывают реальную помощь людям.

— Со страниц нашего издания вы можете напрямую обратиться к тем, кто заинтересован в интеграции принципов ESG в деятельность своей компании…

— Я предлагаю вам, дорогие читатели пройти оперативную ESG-диагностику вашего бизнеса на странице clck.ru/3NuYdK. Вы сможете быстро оценить ваш уровень ESG-развития, а мы — понять, чем можем быть вам полезны. Ответ вы получите лично от наших экспертов с предложением плана развития.

Я очень горжусь тем, что наша команда сегодня выступает ESG-проводником для российских компаний и помогает им становиться лучше, сильнее и устойчивее без лишней сложности и заоблачных цен.