Игорь СЕЧИН: «Мы сконцентрировались на реализации крупных проектов»

От небольших нефтепромыслов до нефтяного гиганта

Первые упоминания о предприятиях, ныне входящих в структуру «Роснефти», датируются еще концом XIX века. Так, разведка нефтяных залежей Сахалина началась в 1889 году. Основные активы компании были созданы в советский период во время полномасштабного освоения новых нефтяных и газовых месторождений. В начале 1990-х годов большая часть отечественных организаций нефтяной промышленности была приватизирована. Управление теми из них, что остались в собственности государства, осуществляла созданная на базе Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР государственная нефтяная компания «Роснефтегаз», которая в 1993 году была преобразована в государственное предприятие «Роснефть». В сентябре 1995-го оно прошло процедуру акционирования, в результате чего было учреждено ОАО «Нефтяная компания «Роснефть» (реорганизация в публичное акционерное общество состоялась в июне 2016 года).

По итогам 1995 года объем добытых компанией жидких углеводородов составил 12,7 миллиона тонн. В последующем она существенно увеличила эффективность корпоративного управления, провела большую работу над консолидацией нефтедобывающих и перерабатывающих активов, повысила финансовую дисциплину. Через десять лет «Роснефть» заняла лидирующие позиции среди представителей российской нефтяной отрасли по объемам добычи черного золота, которая в 2005 году составила 74,6 миллиона тонн.

В 2006-м акции общества впервые были размещены на Лондонской фондовой бирже. В 2013-м компания после завершения сделки по приобретению ТНК-ВР вышла на первое место в мире по объему производства нефти. В 2016-м международный консорциум Glencore и QatarInvestment Authority купили 19,5% акций «Роснефти» за 710,8 миллиарда рублей, а сама она приобрела 50,08% акций «Башнефти» за 329,7 миллиарда.

Сегодня предприятия ПАО «НК «Роснефь» работают во всех основных нефтегазоносных провинциях России, а также на континентальном шельфе страны. Наряду с этим компания осуществляет деятельность в ряде стран Европы, Азии, Африки, Латинской Америки и ближнего зарубежья.

Ответ на внешние вызовы

Компания увеличивает эффективность добычи. Удельные операционные затраты «Роснефти» в четвертом квартале 2020 года снизились до 197 рублей (2,6 доллара) за баррель нефтяного эквивалента благодаря оптимизации расходов. Чистая прибыль достигла рекордных 324 миллиардов рублей (4,3 миллиарда долларов), что в 2,4 раза больше, чем в октябре–декабре 2019 года.

— Сегодня мы можем с гордостью заявить, что нам удалось не только успешно справиться с вызовами 2020 года, но и продемонстрировать способность работать в непростых условиях беспрецедентно низких цен, — прокомментировал полученные результаты председатель правления и главный исполнительный директор ПАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин. — Это стало возможным благодаря высокому уровню операционной и инвестиционной эффективности. В 2020 году мы трансформировали наш портфель добычи и повысили его качество. Так, мы продали отдельные хвостовые активы, которые характеризуются значительной степенью выработанности и обводненности, вследствие чего требуют высоких затрат при низком коэффициенте возврата на вложенный капитал. Одновременно с этим мы сконцентрировались на реализации крупных проектов с незначительными затратами, большим уровнем маржи, высококачественными запасами и низким углеродным следом. Ключевым шагом на пути к трансформации стало формирование в конце года структуры акционеров проекта «Восток Ойл» и вхождение в него одной из крупнейших трейдинговых компаний мира (Trafigura. — Прим. «Э.с.»). Это сделало возможным начало практической реализации задуманного. Указанные сделки формируют новый образ компании, который в полной мере отвечает внешним вызовам.

Суть перспективного проекта «Восток Ойл» — в условном объединении крупнейших нефтегазовых месторождений, расположенных на севере Красноярского края, и создании общей инфраструктуры для их разработки и транспортировки нефти. В контур формируемого нефтегазового кластера войдут уже разрабатываемые залежи Ванкорской группы и новые нефтеносные участки — Пайяхский и Западно-Иркинский.

Нефтяникам предстоит построить пятнадцать промысловых городков, два аэродрома, порт в бухте Север на полуострове Таймыр для вывоза добытого сырья, проложить примерно 800 километров магистральных и около 7 000 километров внутрипромысловых труб. Для обеспечения объектов «Восток Ойл» электроэнергией потребуется внушительное энергетическое хозяйство: две тысячи мегаватт электрогенерации, 3 500 километров электрических сетей. Будет организовано около ста тысяч новых рабочих мест. Суммарный объем инвестиций в реализацию проекта превысит десять триллионов рублей.

По словам главы «Роснефти», в ближайшее время будет создана необходимая инфраструктура для организации поставок нефтяного сырья, начало которых запланировано на 2024 год. Планируется, что объем годовой добычи достигнет ста миллионов тонн уже к 2030 году. «Восток Ойл» придаст импульс развитию Северного морского пути и станет одним из ключевых драйверов роста российской экономики: претворение проекта в жизнь позволит увеличить годовой ВВП страны на 2%.