Промышленное строительство по уровню сложности подобно хирургии

АО «Трест №68» — многопрофильное предприятие. Перечень его услуг помимо промышленного строительства, по объемам которого организация занимает заметные позиции на отечественном рынке, включает в себя сооружение, реконструкцию и ремонт жилых и социально-культурных объектов, а также оказание транспортных услуг. При этом география строительных работ, выполняемых коллективом треста, охватывает несколько регионов: Ленинградскую, Псковскую, Архангельскую, Новгородскую области и Республику Коми.

Для создания стратегических объектов федерального значения

История треста началась в 1976 году: тогда в Тосненском и Кировском районах Ленинградской области наблюдался самый настоящий строительный бум.

— Практически с момента основания наше предприятие занималось возведением сложных, ответственных объектов, — рассказывает генеральный директор АО «Трест №68» Павел Волков. — Коллективом треста построены, в частности, завод бытовой химии в городе Тосно, Никольский автоматизированный кирпичный завод, производственные мощности НИИЭФА имени Д.В. Ефремова, заводов «Сокол», «Ладога», «Пелла», множество жилых домов и сооружений инфраструктуры.

Именно опыт социального строительства позволил предприятию выжить в сложные 1990-е годы. Трест занялся комплексной жилой застройкой в Тосно, Кировске, Отрадном. Сверхприбыли строительного жилищного рынка могли изменить всю историю компании, но профессиональный интерес взял верх. Постепенно коллектив организации вновь сконцентрировался на создании масштабных производств и, кроме того, стал развивать сотрудничество с нефтетранспортными компаниями.

Как правило, трест выполняет работы в качестве генподрядной организации. Так, он участвовал в осуществлении на территории нашей страны первого после длительного перерыва крупного нефтепроводного проекта — строительстве четырех очередей Балтийской трубопроводной системы. В частности, предприятие было задействовано в сооружении нефтеперекачивающих станций (НПС) «Невская» и «Невская-2», «Палкино», «Кириши», ремонте и реконструкции НПС «Великие Луки», «Песь», «Правдино». Одним из знаковых проектов в истории треста стало строительство морского терминала по перегрузке светлых нефтепродуктов в Приморске, в открытии которого принимал участие Президент РФ Владимир Владимирович Путин. Помимо этого, в активе организации — возведение пускового комплекса по производству тихоходных турбин для концерна «Силовые машины», горно-обогатительного комбината в поселке Неболчи Новгородской области, строительство и реконструкция подстанций «Ленинградская» «Южная», «Колпинская», «Василеостровская», реконструкция стартового комплекса на космодроме Плесецк, расширение тыловой площадки для хранения груженых контейнеров и реконструкция причалов №102 и 103 в Петербургском морском порту.

В 2010–2012 годах предприятие подготовило рабочую документацию и ввело в действие ледовый опытовый бассейн ФГУП «Крыловский государственный научный центр». Впоследствии здесь прошли испытания Крымского моста в ледовой обстановке.

Крыловский центр стал постоянным партнером треста. На территории института строители провели капитальный ремонт объектов №38, 39 (ЦОД) и 41, электрического стендового корпуса, опытно-экспериментальной базы стендового корпуса водородной энергетики. 

Также силами организации, выступившей в качестве генерального подрядчика, были выполнены основные работы при возведении универсальных мореходного и офшорного бассейнов КГНЦ. Эти два исследовательских комплекса обеспечивают проведение комплексных испытаний приоритетной морской техники, в том числе предназначенной для освоения углеводородных ресурсов шельфа.

Помимо загрузки на промышленных объектах предприятие занято возведением объектов социального назначения. За последние три года в Санкт-Петербурге силами АО «Трест №68» построена школа на 2 400 мест в Ручьях и три детских сада.

— Жилищное и социальное строительство, безусловно, важная часть деятельности треста, — добавляет Павел Волков, — и работа в этом направлении должна быть продолжена. Если же говорить о разнице между жилищным и промышленным строительством, то по уровню сложности это арифметика и высшая математика.

Следуя выбранным курсом

В 2021 году предприятие ввело в эксплуатацию стендовый комплекс для испытания технологий и оборудования средне- и крупнотоннажных производств сжиженного природного газа и иных целей атомной промышленности.

— Заказчиком выступило АО «НИИЭФА имени Д.В. Ефремова», — делится подробностями проекта глава треста. — Стенд предназначен для тестирования детандеров и насосов, перекачивающих сжиженные газы. Это единственный в Европе и всего лишь третий в мире действующий такой комплекс.

Генеральный директор АО «Атомэнергомаш» Андрей Никипелов назвал комплекс наглядной демонстрацией отечественных высоких технологий: конструкция стенда была разработана российскими специалистами, и все оборудование для него поставили российские предприятия. Объект был построен в кратчайшие сроки — меньше чем за полтора года.

— В наших планах — завершение работ по возведению офшорного бассейна Крыловского центра и создание новых масштабных объектов, — поясняет Павел Волков. — К сожалению, Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» №44-ФЗ не препятствует появлению факторов, сдерживающих строительство, таких как низкое качество проектирования, недостоверная стоимость работ, выбор подрядчиков без предквалификации. Выходом из этой ситуации становится сотрудничество с проверенными партнерами, и заказчики вполне заслуженно отдают предпочтение нам.

У нас очень сплоченный коллектив, компетентный и чтущий традиции, поэтому мы справляемся даже с теми задачами, которые другим не под силу. Текучести кадров на предприятии, особенно среди инженерно-технического персонала, как не было раньше, так нет и сейчас. Трудовой стаж многих наших сотрудников исчисляется десятилетиями, и за годы работы сами собой сложились семейные династии. Трест №68 выстоял в годы перестройки и пережил все последующие кризисные периоды, отразил рейдерские атаки. Это позволяет нам с уверенностью смотреть в будущее и сейчас.

Секрет успеха компании, которая по итогам X Юбилейного Всероссийского конкурса на лучшую строительную организацию удостоилась звания «Элита строительного комплекса России», — в сохранении изначальной структуры управления и грамотном использовании ее преимуществ. Несомненно, сказываются и постоянное наращивание материальной базы, приобретение новой техники, обучение персонала. Руководство треста делает упор не на количественные, а на качественные показатели. Практика доказывает, что это верный путь развития.