Цель — глобальное усиление позиций на мировом рынке

От небольших нефтепромыслов до нефтяного гиганта

Первые упоминания о предприятиях, ныне входящих в структуру «Роснефти», датируются еще концом XIX века. Так, разведка нефтяных залежей Сахалина началась в 1889 году. Основные активы компании были созданы в советский период во время полномасштабного освоения новых нефтяных и газовых месторождений. В начале 1990-х годов большая часть отечественных организаций нефтяной промышленности была приватизирована. Управление теми из них, что остались в собственности государства, осуществляла созданная на базе Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР государственная нефтяная компания «Роснефтегаз», которая в 1993 году была преобразована в государственное предприятие «Роснефть». В сентябре 1995-го оно прошло процедуру акционирования, в результате чего было учреждено ОАО «Нефтяная компания «Роснефть» (получило статус публичного акционерного общества в 2016 году).

По итогам 1995 года объем добытых компанией жидких углеводородов составил 12,7 миллиона тонн. В последующем она существенно увеличила эффективность корпоративного управления, провела большую работу над консолидацией нефтедобывающих и перерабатывающих активов, повысила финансовую дисциплину. Через десять лет «Роснефть» заняла лидирующие позиции среди представителей российской нефтяной отрасли по объемам добычи черного золота, которая в 2005 году составила 74,6 миллиона тонн.

В 2006-м акции общества впервые были размещены на Лондонской фондовой бирже. В 2013?м компания после завершения сделки по приобретению ТНК-ВР вышла на первое место в мире по объему производства нефти. В 2016-м международный консорциум Glencore и Qatar Investment Authority купил 19,5% акций «Роснефти» за 710,8 миллиарда рублей, а сама она приобрела 50,08% акций «Башнефти» за 329,7 миллиарда.

Сегодня предприятия ПАО «НК «Роснефть» работают во всех основных нефтегазоносных провинциях России, а также на континентальном шельфе страны. Наряду с этим компания осуществляет деятельность в ряде стран Европы, Азии, Африки, Латинской Америки и ближнего зарубежья. В 2019 году она извлекла из недр 195,113 миллиона тонн нефти, увеличив показатель на 0,5% по сравнению с 2018 годом. Объем добычи углеводородов в нефтяном эквиваленте составил 285,5 миллиона тонн, переработки нефти и газового конденсата — 110 миллионов (в том числе больше десяти миллионов было переработано на зарубежных заводах).

Стратегические перспективы

Чтобы усилить позиции компании на глобальном энергетическом рынке, в конце 2017 года совет директоров «Роснефти» принял пятилетний план ее развития — стратегию «Роснефть-2022». Согласно этому документу компания должна качественно изменить свой бизнес за счет интенсификации технологических процессов, перехода к новым формам управления, увеличения добавленной стоимости продукции на фоне снижения затрат на 2–3% ежегодно. Открытые месторождения предстоит осваивать более быстрыми темпами, эффективность поисково-разведочных работ также необходимо повышать. Современные технологии и методы позволят довести результативность геологоразведки на суше до 95%.

При реализации новых проектов освоения материковых залежей упор делается на достижение максимального коэффициента извлечения сырья, а также экономически обоснованную разработку нетрадиционных и сложных коллекторов. После перевода ресурсов в запасы планируется их ускоренное освоение для поддержания добычи в традиционных районах деятельности. Предусмотрена стабилизация работ на зрелых месторождениях Западной Сибири с одновременным ростом объемов извлекаемого сырья в Приволжском федеральном округе. Будут создаваться и новые кластеры нефтегазодобычи на базе пластов Ванкорской группы, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. К 2022 году годовая добыча «Роснефтью» жидких углеводородов должна достичь 250 миллионов тонн, при этом стратегией предусмотрено 10%?е снижение стоимости строительства новых скважин и 5%?й рост их среднего дебита. Срок полезного использования буровых установок планируется увеличить на 20–30% с одновременным повышением скорости бурения и наращиванием доли горизонтальных скважин как минимум до 40%.

Важной стратегической перспективой названо освоение колоссальных запасов шельфа. ПАО «НК «Роснефть» будет решать эту задачу с привлечением передовых технологий в сотрудничестве с лидерами мировой нефтегазовой отрасли, обеспечивая минимальное воздействие на окружающую среду в ходе добычи. Перспективные ресурсы шельфовых месторождений составляют 45,8 миллиарда тонн нефтяного эквивалента, и компания планирует стать крупнейшим в мире оператором по разработке этих углеводородных кладовых.

Следуя стратегии «Роснефть-2022», компания уделяет пристальное внимание использованию прорывных цифровых и технологических решений. В частности, благодаря им специалисты «Роснефти» получили возможность дистанционного сопровождения процесса бурения в режиме реального времени. На сегодняшний день у компании есть десять станций удаленной экспертной поддержки буровых работ. Станции мониторинга данных бурения с элементами искусственного интеллекта установлены на 97% тяжелых буровых установок.

Снизить зависимость от импорта в нефтепереработке

При осуществлении всех основных процессов нефтепереработки «Роснефть» переходит на отечественные катализаторы, а потому особое внимание уделяет развитию их собственного производства.

В 2019 году на территории Новокуйбышевского завода катализаторов, входящего в структуру «Роснефти», был построен опытно-промышленный участок для выпуска катализаторов гидропроцессов. Это позволит отрабатывать новые технологии с учетом перехода на выпуск крупнотоннажных партий продукции. До настоящего момента в России такие технологические возможности отсутствовали. Наличие подобного объекта даст возможность ускорить процесс внедрения и коммерциализации лабораторных разработок научно-проектных институтов «Роснефти», работающих в области катализа.

Примером такой разработки может послужить созданное специалистами РН-ЦИР — головного института корпоративного научно-проектного комплекса компании — средство для ускорения гидроочистки дизельных фракций Ht-100RN. Оно обеспечивает выработку дизельного топлива стандарта «Евро-5» и по своим эксплуатационным свойствам значительно превосходит зарубежные аналоги. Выпуск новинки организован на Ангарском заводе катализаторов и органического синтеза, а опытно-промышленную эксплуатацию осуществляет предприятие «Башнефть-Уфанефтехим». Ht-100RN стал первым отечественным катализатором гидроочистки дизтоплива, внедренным в производство за последние два десятилетия.

Еще одна организация, входящая в научный комплекс «Роснефти», — Средневолжский НИИ по нефтепереработке — разработала и запатентовала первый российский пакет присадок для всесезонных гидравлических масел. По итогам жестких насосных тестов масло Rosneft Gidrotec HVLP 46 с этим пакетом показало высокие результаты, не уступающие импортным аналогам. Качество препарата оценили ведущие мировые производители гидравлического оборудования — Bosch Rexroth и Danieli. Выпуск продукции планируется наладить на промышленном участке института в 2020 году.