В поиске золотых идей

Командная работа

История КТРВ началась 24 января 2002 года, когда глава государства подписал указ №84 о  создании корпорации. Помимо головного предприятия — Государственного научно-производственного центра «Звезда-Стрела» — в нее вошли Омский завод «Автоматика», Машиностроительное конструкторское бюро «Искра», Уральское проектно-конструкторское бюро  «Деталь», завод «Красный гидропресс», а также Тураевское машиностроительное конструкторское бюро «Союз». Перед объединением, в частности, ставились такие стратегические цели, как сохранение и развитие научно-производственного потенциала отечественного ракетостроения, мобилизация ресурсов для создания высокоэффективных управляемых ракет и комплексов вооружения воздушного, наземного, морского базирования.

Президентские указы №591 от 9 мая 2004 года, №930 от 20 июля 2007 года и №1443 от 27 октября 2012 года значительно расширили состав корпорации, и в настоящее время в нее входят тридцать восемь организаций, расположенных в различных городах нашей страны — от  Санкт-Петербурга до Омска.

— Корпорации удалось, на мой взгляд, вытянуть достаточно много слабых предприятий, — подводя итоги двадцатилетней деятельности КТРВ, в ходе недавней встречи с Президентом РФ Владимиром  Путиным заметил генеральный директор объединения Борис Обносов.  — Сегодня не узнать «Деталь» в  Каменске-Уральском. Это основное предприятие, которое нам делает головки самонаведения и производит высотомеры для всей авиации. Я его раньше называл кроватной мастерской, а сейчас чувствую гордость за него: средний возраст сотрудников там составляет тридцать семь лет, и люди туда рвутся работать. Это очень меня радует.

Так же, допустим, «Стрела» в Оренбурге: семь тысяч человек, предприятие полностью технически перевооружилось и задействовано во  всех важных проектах.

Мы создали, прошли госиспытания и приняли на  вооружение свыше двадцати различных типов оружия. У  нас большие экспортные заказы. Такое совместное предприятие, как «БраМос» (российско-индийское. — «Э. с.»), наверное, известно не только нам, но и во всем мире. Я  считаю, что это пример того сотрудничества между двумя странами, когда они решают задачи на пользу друг другу.

Двадцать восемь процентов «гражданки» к 2025 году

Сложная структура позволяет корпорации производить широкий спектр продукции, своими силами разрабатывать конструкторскую документацию, выпускать и  испытывать опытные образцы. Отметим, что пуском изделия в серию работа над  ним специалистов объединения не ограничивается: на их плечи ложится модернизация, ремонт и  техническое обслуживание, а по  выработке ресурса  — и  утилизация изготовленной техники.

Развивая сегмент гражданской продукции, руководство КТРВ делает упор на  использование композитов.

— Два года тому назад на МАКСе, — напомнил главе государства Борис  Обносов, — мы показывали скелет, суставы которого сделаны из  композитных материалов (сегодня в  основном для изготовления этих изделий применяется титан, который имеет ограниченные сроки пользования и  тяжело вживляется в человеческую ткань). Мы прошли сертификацию, готовим цех по производству таких суставов и думаем, что это очень большая ниша.

Кроме того, у нас есть предприятие «Авангард» в Сафонове, где тоже делают очень много из композитных материалов, в частности трубы для ТЭЦ, которые раньше были кирпичные и, конечно, достаточно быстро изнашивались. За  этим, я считаю, очень большой рынок.

На основе «Стрелы» оренбургской мы сделали инструментальный центр в  рамках всей корпорации. Сегодня уже много покупателей. То есть инструмент не  покупной, а именно отечественный, российского производства, и по ценам примерно в два-три раза ниже, чем иностранный. Для нас это очень важно.

И такие примеры — по каждому предприятию. Мы рассматриваем производство в  том числе гражданских беспилотников, которые могут использоваться в качестве такси, для перевозки грузов. К 2025 году не тридцать, но двадцать восемь процентов «гражданки», я думаю, мы сделаем.

Прямой наводкой в топ

По объему реализации продукции объединение ежегодно входит в топы отраслевых рейтингов, в том числе международного масштаба. Так, в списке ста крупнейших мировых военно-промышленных компаний, опубликованном американским еженедельником Defense News в прошлом году (по итогам 2020 года), КТРВ заняла 42-е место, а в аналогичном перечне Стокгольмского института исследования проблем мира (SIPRI) — 38-е.

Большое внимание на предприятиях корпорации уделяется внедрению собственных разработок. В минувшем декабре в конгрессно-выставочном центре «Патриот» Минобороны России состоялась торжественная церемония награждения лауреатов ХХI конкурса на соискание ежегодной национальной премии «Золотая идея» в сфере военно-технического сотрудничества. В их число вошли и представители КТРВ. За создание корректируемой авиационной бомбы калибра 500 килограммов авторский коллектив АО «ГНПП «Регион» получил первую премию в номинации «За вклад в области разработки продукции военного назначения». АО «Северный пресс» удостоилось второй премии в номинации «Лучшее предприятие-соисполнитель» за вклад в повышение конкурентоспособности продукции военного назначения, а инженер АО  «ЦКБА» Игорь Варыгин стал одним из победителей в номинации «Молодые таланты».

С каждым годом конкуренция на мировых рынках вооружения и военной техники только усиливается, — подчеркнул, обращаясь к участникам церемонии, заместитель Председателя Правительства РФ Юрий Борисов. — Это ощущается со стороны как традиционных лидеров, так и новых, весьма амбициозных экспортеров. Именно поэтому нам важно идти в ногу со временем, осуществлять поиск новых золотых идей, способствовать их успешной реализации.