Работа на опережение
Динамичное развитие атомной отрасли — одно из основных условий обеспечения энергонезависимости и стабильного роста экономики России. В сложившихся экономических и политических условиях перед Росатомом стоит задача не только сохранить свой потенциал в сфере поставки ядерных услуг и технологий, но и упрочить его за счет освоения производства импортозамещающей продукции и выхода на новые рынки. В частности, инжиниринговый дивизион госкорпорации, возглавляемый АО «Атомстройэкспорт» (АО АСЭ) и, по данным специалистов объединения, лидирующий по портфелю заказов и количеству одновременно сооружаемых АЭС в разных странах мира, продолжает работу над всеми объектами в рамках заключенных договоров.
От ядерной бомбы — к мирному атому
Исторически сложилось так, что, едва научившись расщеплять атомное ядро, человечество приступило к созданию ядерного оружия. Впрочем, уже вскоре появилась идея использования атомной энергии в мирных целях, и наряду с военными разработками стартовали масштабные исследования в этом направлении.
Сегодня атомная промышленность России представлена более чем тремястами организациями различной направленности, где трудятся около двухсот девяноста тысяч человек. Эти отраслевые предприятия и научно-исследовательские институты входят в состав образованной в декабре 2007 года Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», которая стала преемником Федерального агентства по атомной энергии и приняла управление активами российской ядерной отрасли на всех стадиях ядерного топливного цикла. В сферу ее деятельности входит также производство инновационной ядерной и неядерной продукции, проведение научных исследований, развитие Северного морского пути и реализация экологических проектов. Именно в богатейшем научном и техническом потенциале, а не в богатстве недр кроется секрет плодотворной работы Росатома, отмечают эксперты.
В настоящее время госкорпорация производит около 20% от общего количества электроэнергии, вырабатываемой в России, и занимает 17% мирового рынка фабрикации ядерного топлива. По итогам минувшего года АЭС объединения выдали 222,436 миллиарда киловатт-часов (на 6,69 миллиарда киловатт-часов больше, чем в 2020 году).
Портфель зарубежных заказов Росатома сейчас включает сооружение тридцати шести атомных энергоблоков. На территории нашей страны ведется строительство двух блоков Курской АЭС-2.
В поиске оптимальной структуры дивизиона
В состав инжинирингового дивизиона Росатома помимо управляющей компании — АО АСЭ — входит АО «Атомэнергопроект» и ряд дочерних строительных организаций: АО «НИКИМТ-Атомстрой», ООО «Трест РосСЭМ», АО «Энергоспецмонтаж», ООО «СМУ №1», ООО «ВдМУ», АО «СЕЗАМ».
История АО АСЭ началась в 1998 году, предшественницами организации выступили два крупных объединения, строившие АЭС за рубежом: ОАО «Атомэнергоэкспорт» и ВПО «Зарубежатомэнергострой». Компания взяла на себя выполнение обязательств в рамках межправительственных соглашений, заключенных ранее, и одновременно принялась налаживать деятельность в новых условиях. Это совпало с периодом затишья в атомной энергетике, но в итоге именно зарубежные проекты помогли профильным отечественным промышленным предприятиям сохранить имеющийся потенциал, приумножить его и подготовиться к глобальному развитию отрасли, начавшемуся в ХХI веке и названному ядерным ренессансом.
В 2021 году одной из главных отраслевых новостей стала реорганизация АО «Атомстройэкспорт», завершившаяся 1 июля. В состав обновленной компании вошло АО ИК «АСЭ» (бывшее АО «НИАЭП»). Были указаны две основные цели этого присоединения: устранение дублирования основных сквозных процессов и оптимизация системы управления проектами инжинирингового дивизиона.
Месяцем позже, 3 августа, завершилось создание Объединенного проектного института (ОПИ) Госкорпорации «Росатом». К АО «Атомэнергопроект», уже имевшему филиалы в Москве и Нижнем Новгороде, были присоединены петербургские АО «АТОМПРОЕКТ» и АО «СПб НИИИ «ЭИЗ». Как отметил директор ОПИ Рубен Топчиян, благодаря проделанной работе в инжиниринговом дивизионе удалось сформировать мощный и эффективный проектный блок.
Еще один шаг к импортонезависимости
Успешно реализовывать масштабные проекты организациям дивизиона помогает полувековой опыт российской атомной отрасли, современный менеджмент и инновационные технологии. В частности, большие надежды руководство объединения связывает с развитием систем календарно-сетевого планирования (КСП), созданных специалистами ОПИ на основе единой управленческой платформы Planner.
В настоящий момент информационная система Planner объединяет около шести тысяч пользователей, работающих как в структурных подразделениях института, так и непосредственно на строительных площадках российских и зарубежных АЭС. Кроме того, в рамках опытной эксплуатации Planner используется в АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон». Демонстрационный стенд развернут в АО «ВНИПИпромтехнологии», идет изучение функционала системы, готовится план реализации пилотного проекта.
Для планирования проектно-изыскательских работ наряду с отечественным используется зарубежное программное обеспечение, однако с конца 2021 года специалисты АО «Атомэнергопроект» подготавливают переход на российские продукты.
— Нам нет необходимости полностью воссоздавать такие программы, как Oracle Primavera или MS Project, — поясняет начальник управления недельно-суточного планирования АО «Атомэнергопроект» Алексей Баринов. — Мы тщательно изучили функционал систем КСП и убедились в справедливости принципа 80/20. Это означает, что для удовлетворения 80% наших потребностей используются 20% от функционала этих программ. Над замещением базового функционала мы сейчас работаем и планируем постепенный ввод в эксплуатацию импортонезависимого модуля КСП уже в нынешнем году.
Фото: Госкорпорация «Росатом»/ АО АСЭ
