Пятая часть электрогенерации страны

Вместо сжигания органического топлива

Концерн, образованный указом Президента РФ в 1992 году, изначально создавался для того, чтобы собственными силами и с привлечением подрядных предприятий контролировать деятельность отечественных атомных станций на всех этапах их существования — начиная с выбора площадки для строительства и заканчивая выводом из эксплуатации.

Сейчас в России действуют одиннадцать объектов атомной генерации. На них в общей сложности эксплуатируются тридцать семь энергоблоков суммарной мощностью 29,5 гигаватта, в том числе двадцать два с водо-водяными реакторами (четыре ВВЭР-1200, тринадцать ВВЭР-1000 и пять ВВЭР-440 различных модификаций), одиннадцать — с канальными (восемь РБМК-1000 и три ЭГП-6), а также два блока с реакторами на быстрых нейтронах (БН-600 и БН-800) и две реакторные установки (КЛТ-40С) плавучей атомной теплоэлектростанции «Академик Ломоносов».

Полным ходом идет строительство энергоблоков №7 и 8 Ленинградской АЭС с реакторами ВВЭР-1200, а также двух блоков Смоленской и двух блоков Курской АЭС-2, сооружаемых по проекту «ВВЭР-ТОИ». Кроме того, в городе Северске Томской области в рамках проекта «Прорыв», предусматривающего формирование новой технологической платформы с замкнутым топливным циклом, строится энергоблок с быстрым реактором БРЕСТ-300. Для Чукотки создаются два модернизированных плавучих энергоблока малой мощности. В планах атомщиков — размещение малой наземной атомной станции с водо-водяным реактором РИТМ-200Н в Усть-Янском улусе Якутии.

За десять месяцев 2023 года АЭС России выработали свыше 178,1 миллиарда киловатт-часов электроэнергии, что составило 102,26% от балансового задания Федеральной антимонопольной службы (около четырех миллиардов киловатт-часов сверх плана). Это позволило исключить выброс в атмосферу более 87 тонн парниковых газов в эквиваленте СО2 (благодаря тому что аналогичный объем электроэнергии не вырабатывался тепловой генерацией).

В частности, Кольская АЭС, обеспечивающая электричеством более половины всех потребителей Мурманской области, с начала года выдала более 8,5 миллиарда киловатт-часов. При производстве такого же количества электроэнергии за счет сжигания органического топлива в атмосферу поступило бы почти четыре миллиона тонн углекислого газа. Выработка Билибинской АЭС составила 112,35 миллиарда киловатт-часов (+29% к плановому заданию ФАС России), Балаковской АЭС — 29,139 миллиарда (+6,1%), Смоленской АЭС — 17,2 миллиарда (+3,4%), Ленинградской АЭС — 22,82 миллиарда (+0,35%).

Ясная система обязанностей и ответственности

Специалисты АО «Концерн Росэнергоатом» пристально следят за новинками, которые можно задействовать для технологического совершенствования атомных станций. Уже семь лет оператор российских АЭС внедряет и развивает на своих филиалах интегрированную систему управления (ИСУ), и достижения концерна в этой сфере отмечены в том числе премиями Правительства РФ.

Реализация и развитие интегрированной системы управления — это жизненно необходимое условие для повышения безопасности и эффективности деятельности нашей компании, — заявил генеральный директор АО «Концерн Росэнергоатом» Александр Шутиков на совещании по обмену опытом использования ИСУ, прошедшем в октябре этого года на площадке Смоленской АЭС. — В первую очередь руководители должны демонстрировать личную инициативу и персональную ответственность за результаты процессов, проявлять лидерскую позицию.

ИСУ Росэнергоатома базируется на процессной модели управления и объединяет все элементы деятельности организации — безопасность, качество, охрану труда, экологию, физическую защиту, экономику, энергетическую эффективность, социальную ответственность. Каждая подсистема имеет свой паспорт и измеряемые показатели (в общей сложности их более четырехсот).

Интегрированная система — это мощный аппарат управления организацией, она позволяет видеть целостную картину с точки зрения процессов, значений показателей для принятия быстрых и эффективных управленческих решений, — заметил директор по качеству и процессному управлению АО «Концерн Росэнергоатом» Владимир Блинков. — Объединение всей деятельности в единую систему управления минимизирует функциональную разобщенность, оптимизирует количество процедур, состав документации, устанавливает ясную систему обязанностей и ответственности, исключает нерациональное использование ресурсов. Применение специализированного программного обеспечения позволяет вести достоверный мониторинг показателей, анализировать информацию и определять области, требующие улучшения.