«Алмаз – Антей» в рекламе не нуждается

Общепризнанный факт

Созданный в 2002 году как концерн противовоздушной обороны, «Алмаз – Антей» стал первым крупным холдингом из тех, что были образованы в рамках федеральной целевой программы «Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса (2002–2006 годы)». В его структуру тогда вошли сорок шесть предприятий: заводов, научно-производственных объединений, конструкторских бюро и научно-исследовательских институтов, которые занимались разработкой и производством зенитных ракетных комплексов малой, средней и большой дальности действия, основных типов средств радиолокационной разведки и автоматизированных систем управления.

В 2007 году произошло укрупнение концерна, а в феврале 2015-го Президент РФ Владимир Путин подписал указ о переименовании ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей» в АО «Концерн военно-космической обороны «Алмаз – Антей». Вскоре после этого объединение вышло на новый этап реструктуризации. В результате число предприятий холдинга пополнилось двумя новыми заводами, построенными в Нижнем Новгороде и Кирове, а штат управляющей компании сократился почти на 30%.

Сегодня предприятия концерна разрабатывают, изготавливают и модернизируют зенитно-ракетное и радиолокационное оборудование и его компоненты, а также выпускают широкий спектр изделий гражданского и двойного назначения.

— «Алмаз – Антей» не нуждается в дополнительной рекламе, — подчеркнул Президент РФ Владимир Путин на встрече с генеральным конструктором концерна Павлом Созиновым, состоявшейся в начале этого года. — Всем в мире хорошо известна продукция компании. Это самое надежное в мире и самое, наверное, востребованное на мировом рынке вооружение — системы ПВО. Это общепризнанный факт.

Шесть направлений диверсификации

«Алмаз – Антей» реализует программу инновационного развития на 2019–2024 годы. Ее разработчики, оценив технологический уровень концерна, сделали вывод о том, что значительного различия в уровне готовности технологий между объединением и иностранными производителями аналогичной продукции не наблюдается. При этом было отмечено несущественное отставание концерна в части развития технологий искусственного интеллекта и предиктивной аналитики и заметное — в области формирования аддитивных технологий, сенсорики и робототехники. Программой предусмотрено сокращение данного разрыва.

Одной из приоритетных целей заявлена диверсификация производства. К 2025 году доля гражданских изделий в общем объеме продукции предприятий холдинга должна вырасти до 30%, а к 2030 году — до 50%. Это позволит обеспечить концерну финансовую устойчивость в условиях меняющихся приоритетов, сохранив и приумножив его кадровый, интеллектуальный, технологический и производственный потенциал.

В настоящее время «Алмаз – Антей» развивает семь основных направлений диверсификации: связь, топливно-энергетический комплекс, транспорт, жилищно-коммунальное хозяйство, безопасность, медицину, промышленные технологии. В числе продукции холдинга — приемо-передающее оборудование для цифрового телевидения, реакторы для плавучих атомных электростанций, средства автоматизации управления воздушным движением, радиолокационные комплексы, уборочная техника, рентгенодиагностические системы, геодезическая, спутниковая аппаратура. На площадке входящего в состав объединения АО «Нижегородский завод 70-летия Победы» создан единственный в России комплекс для сборки и испытаний крупногабаритного оборудования систем подводной добычи углеводородного сырья.

От первого лица

На январской встрече с главой государства Павел Созинов подвел итоги 20-летней деятельности концерна в сфере изготовления изделий гражданского назначения.

— Те технологии, которые последние десять-пятнадцать лет создавались для производства преимущественно военной продукции, оказались востребованы и для выпуска гражданской продукции, и мы продолжаем развивать не только сборочные производства, но и технологические решения, — рассказал руководитель АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей». — В первую очередь хотелось бы отметить, что на сегодня из ста сорока тысяч человек, работающих на предприятиях концерна, значительная часть — уже около 30% — заняты гражданской продукцией, и этот процент продолжает увеличиваться. <…>

Мы практически завершили основную часть программы реорганизации системы управления воздушным движением. Большая часть аэропортовых зон в Российской Федерации полностью переоснащена новой техникой, то есть, таким образом, нам удалось в достаточно короткий срок (чуть больше двенадцати лет) поменять все электронное оборудование на отечественное. <…>

Вторая область — это создание метеорадаров... Мы около двухсот радиолокаторов этого класса за последние восемь лет поставили внутри страны и достаточно приличное количество — за рубеж. Эта продукция пользуется высоким спросом и является наукоемкой, что очень важно.

Еще одно традиционно наукоемкое направление — область медицинской техники. <…> Хотелось бы особо подчеркнуть, что сегодня создан полностью весь типоряд рентгенографических устройств и установок, которые закрывают потребности по типажу для нужд здравоохранения Российской Федерации и ближнего зарубежья, то есть, в принципе, при соответствующих заказах мы могли бы эту нишу полностью обеспечить. <…>

Гражданское направление, которое в последние два года у нас начало активно развиваться с учетом того, что мы построили серьезный завод по прецизионной механообработке в Нижнем Новгороде, — [ТЭК]. На сегодняшний день мы в значительной степени его подзагружаем разработкой и производством достаточно сложной техники для глубоководных устройств и добычи углеводородов по заказу «Газпрома». В общей сложности уже реализуем сейчас восемь таких проектов. <…>

И последнее, немаловажное в новейшей истории, [направление] — это производство определенных видов летательных аппаратов мини- и микрокласса и наземной техники, то есть беспилотников. <…> Мы уже проектируем систему управления воздушным движением беспилотных летательных аппаратов в крупных зонах, в том числе оторванных от населенных пунктов, то есть в Сибири, на Дальнем Востоке и так далее.

На сегодняшний день необходимо констатировать тот факт, что в области производства сложной радиоэлектронной техники, радиолокации, радиосвязи и сопутствующих видов аппаратуры у нас недозагрузка примерно в 40%, то есть мы в состоянии дозагрузить еще другими видами техники, оборонной или гражданской, достаточно большой объем [мощностей], и это нормально.