Сергей ИВАНОВ: «Мы не отказываемся от наших крупнейших проектов»

«Торговцы предпочли бы механизм рупия–рубль»

Сегодня основная деятельность Группы АЛРОСА сосредоточена в Республике Саха (Якутия) и Архангельской области, а также в странах Африки, где ведутся геолого-разведочные работы. На долю объединения приходится 27% мировой и 95% российской добычи алмазов. Только в минувшем году АЛРОСА выручила от продажи своей продукции 4,169 миллиарда долларов, в том числе 3,977 миллиарда — за алмазное сырье и 192 миллиона — за бриллианты.

В этом году компания попала под американские санкции: с начала марта ей запретили привлекать капитал через выпуск акций и облигаций в США, 11 марта Минфин США ввел запрет на импорт непромышленных алмазов (non-industrial diamonds) из России, а 6 апреля предписал завершить финансовые операции с АК «АЛРОСА» (ПАО) до 7 мая.

— АЛРОСА — крупнейший работодатель и бюджетообразующая компания Якутии, в сложившейся ситуации мы стремимся сохранить объемы производства и выполнять принятые социальные обязательства, — подчеркнули в пресс-службе организации. — У АЛРОСА серьезный запас прочности, высокий уровень финансовой устойчивости. Запасы, необходимые для работы в ближайшие месяцы, на производственные площадки завезены. Специалисты компании работают над обеспечением бесперебойных поставок всего необходимого для дальнейшего поддержания производства.

В середине марта после короткого перерыва АЛРОСА возобновила поставки драгоценного сырья в Индию: на территории этой страны проходит огранку и полировку большинство ювелирных алмазов группы.

— Заказы на эти камни были размещены в начале марта в соответствии с графиком АЛРОСА, они поступают сейчас, — сообщил председатель индийского Совета по экспорту драгоценных камней и ювелирных изделий (Gem & Jewellery Export Promotion Council) Колин Шах. — Экспортеры направляют платежи через различные банки, которые работают с евро или другими валютами, однако для алмазов, которые поступят в продажу в апреле, торговцы предпочли бы механизм рупия – рубль. Заинтересованные органы изучают этот вопрос.

В апреле делегация АК «АЛРОСА» посетила Индию и провела встречи с покупателями и трейдерскими группами, обсудив упрощение процедуры продажи алмазов.

По цифровому следу

В пресс-релизе компании, сопровождавшем публикацию результатов 2021 года, полученных по международным стандартам финансовой отчетности, был указан прогнозируемый объем добычи на 2022 год — 34,3 миллиона карат (что на 1,9 миллиона выше прошлогоднего результата). Ранее заместитель генерального директора АК «АЛРОСА» (ПАО) Алексей Филипповский озвучил планы достичь ориентира 35–36 миллионов карат «где-то в 2025 году, самое позднее — в 2026-м». Ближе к лету глава компании Сергей Иванов подтвердил, что первоначальный прогноз добычи алмазов в этом году на уровне 34–35 миллионов карат сохраняется.

Чтобы увеличить эффективность работы, лидер отечественной алмазодобывающей отрасли внедряет в производственные процессы инструменты автоматизации и цифровизации, в чем достиг значительного прогресса.

В частности, еще три года назад каждый горно-обогатительный комбинат группы имел свою программу проведения технического обслуживания и ремонта (ТОиР) разномастной техники, но в 2020 году структура ТОиР была полностью преобразована. Развитие системы планирования ресурсов предприятия (ERP-системы — от англ. Enterprise Resource Planning) и внедрение единой операционной системы и инструментов процессной аналитики (Process Mining) позволили специалистам анализировать и сравнивать эффективность работы ремонтных подразделений разных ГОКов, а также оценивать состояние техники.

Сегодня ремонтные цеха и комбинаты взаимодействуют в едином информационном пространстве между собой и с другими подразделениями: финансово-экономическим, логистическим, снабженческим блоками. Для составления почасового графика работы ремонтников, слесарей, механиков и энергетиков используются инструменты детального планирования (после пилотного внедрения на Айхальском ГОКе постепенно они будут растиражированы на остальных предприятиях группы). Последовательный ввод посменного планирования для производственных участков потребует синхронизировать детальные графики производства и ТОиР. Эта процедура намечена на осень 2022 года.

«В этом году начнем пилотировать новые подземные комплексы»

Новая волна санкций повлияла на деятельность объединения, однако не заставила приостановить работу или сократить часть персонала.

— Да, мы столкнулись с некоторыми сложностями, — подтвердил Сергей Иванов во время общения с журналистами на корпоративном форуме Группы АЛРОСА «Хозактив-2022» в мае. — Мы понимаем, как решать эти вопросы. В этом году начнем пилотировать новые машины, подземные комплексы. Я уверен, что на протяжении всего года мы также будем полностью реализовывать социальные обязательства. Мы сегодня не видим каких-либо предпосылок для того, чтобы начинать какие-либо сокращения или затягивать пояса.

Не стали горняки откладывать до лучших времен и ввод в строй новых мощностей. Промышленный взрыв, прогремевший 21 апреля этого года на Верхне-Мунском месторождении и подготовивший к выемке 70 тысяч кубометров вскрышных пород, ознаменовал начало промышленной эксплуатации карьера Магнитный. Событие приурочили к 100-летию автономии Якутии. Здесь будут разрабатываться две трубки — «Новинка» и «Комсомольская-Магнитная».

— Мы не отказываемся от наших крупнейших проектов, — сообщил Сергей Иванов в ходе «Хозактива». — …Уже ведется разработка проектной документации на строительство новых вертикальных вскрывающих шахтных стволов, которые будут располагаться на существующей промышленной площадке рудника Мир. 

 С уверенностью можно сказать лишь [то], что за шестьдесят пять лет своей истории российская алмазодобыча переживала самые разные периоды и успешно преодолевала самые разные трудности. Это — еще одно испытание, и я уверен, что мы справимся и с ним.