Целевые энергогоризонты «Интер РАО»
Группа «Интер РАО» — единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. География ее поставок охватывает Финляндию, Белоруссию, Литву, Украину, Грузию, Азербайджан, Южную Осетию, Казахстан, Китай и Монголию. Также объединение наращивает свое присутствие в сегментах генерации и сбыта.
Стратегия развития, утвержденная советом директоров ПАО «Интер РАО» в прошлом июле и рассчитанная до 2025 года с перспективой продления до 2030-го, определила новые перспективные направления роста группы. Это ее цифровая трансформация и внедрение цифровых технологий во все ключевые бизнес-процессы, а также участие в развитии возобновляемой энергетики. Приоритет по-прежнему отдается увеличению акционерной стоимости.
— Целевой стратегической моделью бизнеса Группы «Интер РАО» предусматривается сохранение присутствия во всех звеньях цепочки создания стоимости — от проектирования и строительства энергетических объектов до сбыта электроэнергии и тепловой энергии конечным потребителям. Именно такой подход обеспечивает наиболее эффективное управление активами группы, — отметил член правления – руководитель блока стратегии и инвестиций ПАО «Интер РАО» Алексей Маслов.
Документ предполагает более чем двукратный рост выручки к 2030 году по сравнению с результатом 2019-го. Если минувший год здесь стал шагом назад (согласно российским стандартам бухгалтерского учета данный показатель составил 31,3 миллиарда рублей против 55,1 миллиарда в 2019-м), то в первые три месяца текущего года наблюдалась положительная динамика. Выручка достигла 20,3 миллиарда рублей (в первом квартале 2020 года — 8,6 миллиарда, в четвертом — 10,4 миллиарда).
Совокупные активы объединения к 31 марта 2021 года по сравнению с 31 декабря 2020‑го увеличились на 29,4 миллиарда рублей и достигли 641,7 миллиарда. В то же время на 46,5% по сравнению с январем–мартом прошлого года снизилась чистая прибыль.
Производство электроэнергии в первом квартале выросло на 10% относительно аналогичного прошлогоднего периода — до 31,22 миллиарда киловатт-часов. Отпуск тепловой энергии с коллекторов предприятий группы увеличился на 19,3% — до 16,8 миллиона гигакалорий. Специалисты «Интер РАО» назвали несколько причин роста выработки: это низкие температуры наружного воздуха, постепенное восстановление экономической активности, а также ввод в эксплуатацию трех энергоблоков Приморской ТЭС в Калининградской области.
На фоне локдаунов и тотального перехода на удаленный режим работы наибольший интерес в последние полтора года прикован к цифровым технологиям и онлайн-системам. Входящее в структуру группы АО «Интер РАО – Электрогенерация» недавно завершило реализацию пилотного проекта внедрения на двух электростанциях — Калининградской ТЭЦ‑2 и Северо-Западной ТЭЦ — информационной системы учета результатов обхода и осмотра оборудования «Мобильный обходчик». Она выполнена российским производителем ООО «Сигма» в партнерстве с ООО «Открытая мобильная платформа» на базе отечественного программного обеспечения (1С:ТОРО, СИГМА:Алькор, ОС Аврора).
Планируется, что в 2022 году цифровой «Мобильный обходчик» будет внедрен на всех электростанциях компании.
Фото: ПАО «Интер РАО»/ АО «Интер РАО – Электрогенерация»